【木地板網】當下,家居行業正經歷著一場前所未有的深刻變革。近期,客造原木定制總經理蘇青松接受了「設計與木」的深度采訪,分享了其在面對行業困境時的應對策略,探索發展新路徑。
挑戰與機遇并存
當前家居行業,一方面受全球經濟波動、原材料價格上漲等外部因素影響,成本控制成為企業普遍面臨的難題;另一方面,消費者偏好的快速變化,特別是年輕一代對家居風格獨特性和環保性能的高度重視,促使行業必須加快轉型升級的步伐。在這樣的背景下,客造原木定制有獨到的發展戰略。
拓寬市場,深化服務
客造原木定制沒有選擇固步自封,而是積極尋求突破,蘇總強調,經銷商開發作為戰略重點之一。通過優化經銷商網絡布局,不僅有效拓寬了市場覆蓋面,更重要的是,借助經銷商的地方資源和市場洞察力,更精準地捕捉消費者需求,切實增強了品牌的市場滲透力,也為經銷商自身帶來了更多的增長機會,實現了雙贏。
A to C發展模式,縮短鏈條,提升效率
在營銷模式上,客造原木定制大膽嘗試A to C(即直接從制造商到消費者)的發展模式,這一舉措極大地縮短了供應鏈條,減少了中間環節,使得產品信息更加透明,價格更具競爭力。同時,A to C模式還促進了品牌與消費者之間的直接溝通,使得企業能夠更快速地響應市場反饋,調整產品策略,從而在激烈的市場競爭中保持靈活性和創新性。
產學研合作:科技賦能,創新驅動
尤為值得一提的是,客造原木定制與南京林業大學的深度合作,標志著其在技術創新上的又一重要里程碑。雙方共同研究的機器投產,不僅提升了生產效率,更在木材處理、環保材料研發等方面取得了顯著成果,為客造生產的定制家居注入了更強的科技含量和環保屬性。
不難看出,客造原木定制以開放的心態、創新的思維和務實的行動,積極探索適合自身發展的道路是正確的!在未來的日子里,我們相信,客造原木定制將繼續以匠心獨運的設計、卓越的品質和前瞻性的戰略,引領品牌邁向更加輝煌的明天。
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